Über Macrocyra

Komplexe Geschäftsprobleme brauchen mehr als eine Übergabe.

Macrocyra hält fachlichen Kontext, Systemdesign und Umsetzung zusammen – von der ersten schwierigen Frage bis zu Software, auf die sich Menschen verlassen können.

Warum es uns gibt

Wir schließen die Lücke zwischen den Menschen, die die Arbeit kennen, und denen, die das System bauen.

Wichtige Workflows passen selten sauber in eine einzige Disziplin. Die Menschen, die Ausnahmen und Ermessensentscheidungen verstehen, entwickeln oft keine Software; Umsetzungsteams erhalten eine Spezifikation häufig erst, nachdem entscheidender Kontext verloren gegangen ist.

Macrocyra bringt Fachverantwortliche und Entwickler in denselben Arbeitsprozess. Wir klären die Entscheidung, bilden den echten Workflow und Datenfluss ab, erproben einen schmalen durchgängigen Ablauf und härten nur, was sich bewährt. Das Ziel ist nicht Technologie um ihrer selbst willen, sondern nutzbare Software mit sichtbaren Annahmen, klarer Verantwortung und Evidenz für die nächste Entscheidung.

Führungsteam

Zwei komplementäre Perspektiven. Ein verantwortliches Umsetzungsteam.

Clemens verbindet Strategie, Forschung und Produktentwicklung. Alistair bringt Programmdisziplin, finanziellen Kontext und klare Umsetzungssteuerung ein. Beide bleiben nah an der Arbeit.

Gründer & Geschäftsführer · Produkt, Engineering und Strategie

Dr. Clemens Chaskel

Clemens ist Chartered Engineer und Industrial Associate am Institute for Manufacturing der University of Cambridge. Seine Arbeit verbindet strategisches Technologie- und Innovationsmanagement, Produktsysteme und einsatzfähige Software. Er gründete InnovationFlow, um diese Praxis in eine strukturierte digitale Plattform zu übersetzen.

PhD und MPhil, University of Cambridge
Chartered Engineer und Mitglied der Royal Aeronautical Society
Innovationsstrategie mit Organisationen weltweit

Profil beim Institute for Manufacturing InnovationFlow

Führungsteam · Umsetzung und Methodik

Alistair Hume

Alistair ist Chartered Accountant und verfügt über mehr als 15 Jahre Erfahrung in Finanzdienstleistungen und in der Umsetzung von Finanz-, Daten-, System- und regulatorischen Veränderungsprogrammen bei Großbanken und Start-ups, darunter Rollen bei HSBC und im Brexit-Programm von Barclays. Er verbindet Pläne mit gesteuerter Umsetzung, ehrlichem Status und entscheidungsreifen Berichten und verantwortet Compliance und die Qualität der Produkte von Macrocyra.

COO von U Impact
CIMA-qualifizierter Chartered Management Accountant
PRINCE2-qualifizierter Practitioner
Compliance und Qualitätssicherung über die Produkte von Macrocyra hinweg
Projekt- und Programmexperte hinter RuruPilot

U Impact RuruPilot-Profil LinkedIn

Wie wir das Team zusammenstellen

Ein kleines verantwortliches Kernteam, ergänzt um die richtigen Spezialisten.

Macrocyra wird von Clemens und Alistair geführt. Rund um diesen Kern beziehen wir vertraute Spezialisten ein, wenn ein Projekt zusätzliches Know-how in Design, Engineering, Daten, Sicherheit oder einer Branche braucht. Das Team passt sich dem Problem an; die Verantwortung bleibt klar.

Kontinuität auf Führungsebene

Clemens oder Alistair bleibt von Problemdefinition und Prototyping bis zu Umsetzung und Übergabe direkt beteiligt.

Fähigkeiten dort, wo sie zählen

Spezialwissen kommt für einen klar definierten Bedarf hinzu, ohne Team oder Umfang standardmäßig aufzublähen.

Eine verbundene Umsetzungslinie

Sie erhalten integrierte Entscheidungen, eine kohärente Arbeitsweise und klare Verantwortung – keine Ansammlung von Lieferantenübergaben, die Sie koordinieren müssen.

Belege statt nur Biografien

Das Team beweist sich durch Produkte, die bereits genutzt werden.

Drei veröffentlichte Produkte und eine öffentliche Beta zeigen, wie wir komplexe Methoden, operative Workflows und Fachwissen in nachvollziehbare und nutzbare Software übersetzen.

Bringen Sie uns den Workflow, der immer wieder zwischen Teams hängen bleibt.

Wir helfen, die eigentliche Entscheidung zu klären, fehlende Fähigkeiten zu erkennen und den kleinsten nützlichen ersten Ablauf zu definieren.

Mit dem Führungsteam sprechen