Den Ablauf sichtbar machen
Entscheidungen, Übergaben, Ausnahmen und Datenquellen abbilden, bevor die Oberfläche festgelegt wird.
Macrocyra entwickelt individuelle Software für komplexe Geschäftsprozesse gemeinsam mit Ihren Fachbereichen. Sie bringen das Prozesswissen; unsere Ingenieure, Strategen und Finanzexperten führen es vom funktionierenden Prototyp zum Produktivsystem.
Das Problem, das wir lösen
Der Prozess ist zu spezifisch für Standardsoftware, aber zu wichtig für Tabellen, Postfächer und Copy-and-Paste. Wir übersetzen das operative Wissen in ein nutzbares, prüfbares System.
Individuelle Softwareentwicklung ansehenEntscheidungen, Übergaben, Ausnahmen und Datenquellen abbilden, bevor die Oberfläche festgelegt wird.
Einen schmalen, funktionierenden Ablauf mit echten Nutzern testen, solange Annahmen noch günstig zu ändern sind.
Die belegten Teile zu wartbarer Software härten, statt den Prototyp wegzuwerfen.
Belegbare Fähigkeit
InnovationFlow, Roadmapping Health Check und RuruPilot sind live. SendGear ist in öffentlicher Beta.
In InnovationFlow umgesetzt.
Sechs Dimensionen durch Wahrnehmung, Verhalten und Fähigkeit.
In Fertigung, Strategie und Finanzdienstleistungen.
Wo wir passen
Wir arbeiten mit Industrie-Teams, PMOs, Strategiegruppen, Finanzdienstleistern und Mittelstand. Der beste Startpunkt ist eine wiederkehrende Entscheidung mit echten Nutzern, schwierigen Daten und sichtbaren operativen Kosten.
Zusammenarbeit und Ergebnisse ansehenFragile Tabellenketten, E-Mail-Übergaben und manuell erneuerte Reports durch ein System ersetzen, das zum echten Prozess passt.
Ein neues Angebot, Analysemodell oder internes Produkt an echten Fällen testen, bevor ein großes Programm beginnt.
Evidenz, Entscheidungen, Ressourcen und Umsetzung verbinden, damit die Begründung nicht zwischen Workshops und Berichten verloren geht.
Decision-to-Delivery-Methode
Unsere Methode verbindet nutzerzentrierte Discovery, Datenfluss-Mapping, schnelles Prototyping und Production Engineering. Jede Phase endet mit etwas, das Ihr Team prüfen und entscheiden kann.
Die vollständige Methode lesenEntscheidung, Nutzer, Ergebnis, Grenzen und heutigen Workaround benennen. Das Ergebnis ist ein testbares Problemverständnis, keine lange Wunschliste.
Daten, Übergaben, Verantwortung und Sonderfälle verfolgen. So wird die echte Komplexität sichtbar, bevor Code sie verdeckt.
Einen schmalen End-to-End-Ablauf bauen und mit repräsentativen Fällen sowie den späteren Nutzern und Verantwortlichen testen.
Das belegte System absichern, testen, dokumentieren und in Ihrer freigegebenen Umgebung mit sauberer Übergabe betreiben.
Produktionsdisziplin von Anfang an
Schnell bedeutet nicht Wegwerfsoftware. Wir nutzen Versionskontrolle, automatisierte Tests, Continuous Delivery, Infrastructure as Code und Observability von Beginn an, angemessen für Risiko und Reife des Produkts.
Sicherheit und Kontrolle
Wir betreiben on-premise oder bei Ihren freigegebenen Cloud- und Hosting-Anbietern, arbeiten nach Ihren Datenschutzanforderungen und übergeben prüfbaren Code. Kein erzwungener Plattform-Lock-in und keine Blackbox für den Einkauf.
Belege statt Behauptungen
Unsere eigenen Produkte machen die Fähigkeit konkret: komplexe Fachlogik, datenreiche Abläufe und Production Engineering in Systemen, die Sie heute prüfen können.
Das vollständige Produktportfolio ansehenVerbundene Strategie- und Roadmapping-Software, die Evidenz, bewährte Methoden, Entscheidungen und lebende Roadmaps in einem kollaborativen Workspace hält.
Belegte Fähigkeit: Mehr als 50 Strategiemethoden als verbundene Tools, mit integriertem KI-Begleiter und expliziter menschlicher Prüfung. Entwickelt in Zusammenarbeit mit IfM Engage, University of Cambridge.
Ein Diagnose-Tool, das die Roadmapping- und Innovationsreife über sechs Dimensionen bewertet. Es misst jede aus drei Blickwinkeln (Wahrnehmung, Verhalten, Fähigkeit) und macht die Lücke sichtbar zwischen dem, was die Führung glaubt, und dem, was Teams erleben.
Belegte Fähigkeit: Aus einer 60-minütigen Bewertung wird ein interaktiver Bericht mit evidenzbasierten Prioritäten, der die Lücke zwischen Führungsperspektive und Teamerfahrung sichtbar hält.
Projektmanagement für Teams, die mehr Struktur als Tabellen und weniger Ballast als Enterprise-PPM-Systeme brauchen.
Belegte Fähigkeit: Ein live eingesetzter Projekt-Workspace an der Schnittstelle von Planung, Umsetzung und finanzieller Projektrealität.
Software für Ausrüstungs- und Tourenlogistik im Adventure-Sport: Was ging wohin, was wurde genutzt und was braucht Pflege vor dem nächsten Einsatz.
Belegte Fähigkeit: Die öffentliche Beta verbindet praktische Ausrüstungsdaten, Nutzungshistorie, Wartungsnotizen und Vorbereitungsabläufe, damit Teams weniger Zeit mit der Suche nach Material verlieren.
Das Team hinter der Arbeit
Macrocyra verbindet Menschen, die Geschäftsproblem, technisches System und finanzielle Realität gleichzeitig verstehen.
Macrocyra kennenlernenGegründet von Dr. Clemens Chaskel, Chartered Engineer mit Cambridge PhD in Strategic Technology Roadmapping und aktiver Verbindung zum Institute for Manufacturing.
Erfahrung aus Fertigung, Strategie, regulierten Finanzdienstleistungen und mehr als sechs Jahren Technologieverantwortung bei einem ausgezeichneten Fintech.
Design-, Nachhaltigkeits-, Finanz- und weitere Fachexperten kommen hinzu, wenn das Problem sie verlangt. Sie arbeiten direkt mit den Menschen, die denken und bauen.
Häufige Fragen
Ein wiederkehrender, geschäftskritischer Ablauf mit klaren Nutzern und einer beobachtbaren Entscheidung oder Wirkung. Heute kann er in Tabellen, E-Mails, Folien oder getrennten Systemen stecken.
Nein. Wir beginnen mit dem Problem und bilden den Ablauf mit den Menschen ab, die ihn kennen. Ein zu frühes, starres Lastenheft konserviert häufig falsche Annahmen.
Nicht grundsätzlich. Wir bauen den ersten Ablauf mit Produktionspraktiken, damit Bewährtes gehärtet werden kann. Der Umfang richtet sich nach Risiko, Daten und vorgesehenem Einsatz.
Ja. Wir können on-premise oder bei freigegebenen Cloud- und Hosting-Anbietern betreiben, entsprechend der mit Ihrem Team vereinbarten Architektur- und Sicherheitsanforderungen.
Mit dem Workflow beginnen
Beschreiben Sie die unterstützte Entscheidung, die Nutzer, die Datenquellen und was der heutige Workaround an Zeit, Risiko oder verpasster Chance kostet.
Beginnen Sie mit einer Entscheidung und einem schmalen End-to-End-Ablauf. Sie sehen funktionierende Software, bevor Sie ein großes Programm beauftragen.
Workflow besprechen